성장하는 투자자가 되기 위하여

미국에 게임스탑이라는 회사가 있다.

이 회사는 오프라인 비디오게임 전문 소매점이고 종목 코드는 GME 이다.

그런데 이 회사가 어때서? 또는 뭐가 이슈이지? 라는 사람은... 

자!! 아래 차트를 보자. 이제 관심이 생길 것 같으신지?

많은 오프라인 주력 회사들이 그렇듯 온라인 트렌드 등등으로

이 게임스탑 이라는 회사의 주가는 한때 $40 까지도 갔지만..

2013년 이후 지속적인 하락 추세를 거듭하다가

코로나 패닉으로 지수 전체가 빠지자 20년 3월 경에는 $2 수준까지 하락했는데
(아래 그림 참고)

우리가 모두 알고 있듯이 20년 10월에 백신 개발 및 접종 시작 이후 전체 장의 상승기가 시작되고

조금 늦기는 했지만 게임스탑 주가도 함께 상승하기 시작한다.

그런데... 20년 3월에 $2 짜리 회사가 $10이 되고

21년 들어서는 $100 이 되니

누가 봐도 이건 오버 슈팅...

다시 가격을 제자리를 찾아갈 것이라는 믿음이 생기지 않을가?

그리고 이런 믿음을 가지고 있다면...

바로 이것은 아비트리지의 기회!! 로 보일 수도...
그래서인지 흔히 헤지펀드라고 불리우는 PE가 공매도를 냈고

보통, 이런 상황에서 PE 들이 전략적으로 공매도를 치면 주가가 큰 폭으로 하락하는데...

주가가 하락하면 피해를 보는 것은 기존 주주들...

그러다보니 레딧(네이버 카페 같은...)이라고 카페 모음 사이트에 있는데
여기에 있는 주식 카페에 어떤 사람이 PE가 공매도 했다

기존 주주들 망하겠네~ 라고 글을 올리자

거기에 있던 사람들이 공매도에 반발해 이런 저런 얘기를 하다가,
게임스탑 주식을 사서 주가를 상승시키면
공매도한 PE가 다시 주식을 사야하니 손해보고
게임스탑을 가지고 있는 개미들은 손실보지 않는다고 하여

바야흐로 게임스탑(GME) 서학개미운동 시작

이 서학개미운동의 힘이 얼마나 강했는지...

게임스탑의 주가가 엄청나게 오르기 시작함

(아래 차트와 같이 막 $400 불도 넘고.... )

상황이 이렇게 되자 PE 측에서 작업을 걸기 시작

우리나라에는 키움증권의 모바일 HTS 프로그램 영웅문 처럼

미국 개미들이 주로 이용하는 모바일 HTS 프로그램 중에 로빈후드라고 있는데

그 프로그램에서 아래 그림과 같이 게임스탑 주식 매수(BUY) 버튼을 비활성화 시킴

(서학 개미들이 게임스탑 주식을 사서 주가가 올라가면 헤지펀드는 손해니깐)

매도 버튼만 살려둔채로 매수 버튼만 없애버리니 주가가 하락하더라도 

매수를 하여 주가를 방어할 수 없는 상황이 된 것임

이게 이슈가 커지자 로빈후드 측에서 일부 제한을 풀었지만..

여전히 5주만 매수할 수 있게 한다던가...

그러다가 구매가능 수량을 다시 줄여서 1주만 가능하게 한다던가 하면서

이상한 움직임을 보이자

우리의 미국 개미들은 바로 소송에 돌입

이 상황은 어떻게 전개될까?

어떻게 진행될지는 모르겠지만... 

현대의 주식 역사에 한 획을 긋는 사건임은 틀림없다. 

요새는 하도 많은 외식 브랜드가 대기업 또는 PE의 소유라서
더이상 우리 같은 소시민 중에서 요식업 또는 외식업으로 성공하는 사람이 없을 것 같다.

이와 관련, 내가 아는 거의 최후의 외식업 자수성가 Case에 대해 이야기하고자 한다.

주인공은 제목에서 나오다시피 놀부보쌈 창업주인 김순진 前 놀부 회장이다

김순진 전 놀부보쌈 회장은 1987년 신림동에서 5평짜리 보쌈식당을 오픈하여 2011년까지 프랜차이즈 기업 ‘놀부’를 키웠다.

사실 당시 신림동에는 이 가게 외에도 보쌈으로 유명한 식당이 많았지만

유독 놀부만이 프랜차이즈로 성장했다.

(아마 여기에 뭔가 성공의 비밀이 있을 것 같고 여기에서 김 전 회장의 남다른 점이 녹아져 있을 것이다)

이렇게 키워온 프랜차이즈 ‘놀부’를 2011년 모건스탠리(정확히는 모건스탠리 프라이빗에쿼티 아시아)에

약 1,200억원에 넘겼다고 한다.

(근데, 모건스탠리는 당시에 영업권을 862억을 계상했다고 하니... 실제 자산 가치는...)

당시, 김 전 회장은 글로벌 사업을 전개하면서 투자대비 효율성이 크지 않아 ‘글로벌 네트워크와 막강한 자금력을 가진 파트너가 필요하다’ 는 판단에 매각한다고 이야기 했다.

http://www.skyedaily.com/news/news_view.html?ID=35380

매각 이후 경영자문, 명예회장을 역임할 것이라고 했는데,

실제 여부는 확인되지 않았으나

김 전 회장은 이후에 새로운 자산을 확보했던 것으로 파악된다.

빌딩이다.

김 전 회장은 놀부보쌈 매각 대금 중 일부를 활용하여

2014년 3월 강남 역삼동과 대치동에 각각 빌딩 한 채씩 총 두 채를 사들인다.

당시 역삼동 빌딩은 약 164억에 대치동 빌딩은 약 145억에 매입하였고

대치동 빌딩의 경우 매입 후 리모델링을 통해 3층 빌딩을 지하 2층~지상 6층으로 업그레이드 하였다.

역삼동 빌딩 – 강남역 메가박스 바로 뒤(평당 8,500만원 수준)

대치동 빌딩 – 은마 아파트 길 건너(리모델링이나 평당 금액 산출 불가)

14년에 총 309억에 매입한 건물 2채는 지금 얼마일까?

대치동 빌딩은 알기 어렵지만 역삼동 빌딩은 근처에 비슷한 시세를 검색하면 아래와 같이 답이 나온다.

구매 당시 평당 8,500만원이었으면 지금 매물 시세는 대략 2.1억으로 2.5배로 올라서 약 150%의 수익률이다. 그러니까.. 이제 그 역삼동 건물은 대략 410~420억원 정도가 되지 않을까?

대치동 건물도 비슷할 것으로 보이는데…

이렇게 되면 건물 2채로 대략 4~500억 이상의 수익을 냈을 것으로 추정된다.

이렇게 불과 6 년 사이에 4~500억이라니…

그런데….

그럼 당시에 매각했던 프랜차이즈 ‘놀부’는 어떻게 되었나?

모건스탠리가 매입할 때인 2011년에는

매출 1천억원에 당기순이익 27억원하던 회사가

7년 후인 2018년에는 매출 867억에 당기순이익 -220억 적자로 부실화 되었다.

이는 모건스탠리가 인수한 후에 경영을 잘못해서라고 이야기 할 수도 있겠지만..

한국 내수 시장 內 경쟁이 엄청 어렵다는 반증이기도 하다.

그럼 한국은 부동산 만이 답인 것인가?

위에 대한 답은 계속 찾아가 보도록 하자.