성장하는 투자자가 되기 위하여

코로나 영향으로 사람들의 이동이 줄었고 

특히 해외 여행이 큰 폭으로 줄었다.

Outbound 뿐 아니라 Inbound 여행도 줄어서

외국인 관광객과 비즈니스 맨들을 상대로 영업을 하던 호텔이 생존 위기에 있다.

이에 호텔 업체별도 보유한 역량과 전략 등에 따라

다양한 생존 방안이 나오고 있는데,

이를 간단히 정리하면 아래와 같다.

위의 장기 투숙이나 프라이빗 공간 제공은 전통적인 호텔 역할에서 벗어나지 않는 방식으로

업체에 특별한 역량 등을 요구하지 않는다.

다만, 레드 오션 전략이므로 큰 효과가 기대되지 않고

업체의 비용구조에 따라서는 오히려 비용 증가 요인이 될 수도 있다.

재텔근무 및 해외여행 코스프레(호캉스) 는 

나름 역량이 있는 호텔에 한하여 취할 수 있는 전략으로...

현재 진행할 수 있는 가장 합리적인 방법이라고 판단되는데...

수익을 창출하기 보다는 고정비 손실 축소의 개념이 더 높다고 할 수 있다.

하지만... Air BnB, We Work 등 공간을 대여하는 사업이 지속되는 것을 보면

특정 목적의 공간 대여업은 지속될 것 같은데,

이 영역을 지속 확대하면서 Flexibility를 높여가는 것이 장기적인

생존 방법이 아닐런지...